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A celebração do décimo aniversário do Grupo Tavol Cranes

Número Browse:0     Autor:Cecília sls99@tavolgroup.com     Publicar Time: 2021-10-14      Origem:alimentado

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Em 2011, eu estava andando de bicicleta quebrada na Rua Taishan.Recebi uma ligação do Xintai Industrial and Commercial Bureau para registro de empresa.Pensei em mais de 10 nomes, mas nenhum deles era apropriado.O que posso fazer?Quando eu estava com pressa, de repente levantei a cabeça e vi o grande outdoor da China Unicom que dizia “Wo 3G”.Experimente Tavol.Assim que a voz acabar e o telefone não desligar, basta ouvir e dizer que está tudo bem.Registro.P.

Naquela época trabalhávamos em um pequeno escritório de 45 metros quadrados no 13º andar do Edifício Times Pearl.Lembro que estavam Li Ming, Wu Haiyan, Yin Chengqian, Jia Fuqing e Wang Linlin.Os valores da época eram simples para permitir que Tavol sobrevivesse por pelo menos 30 anos.

Em 2011, compramos o Guoshan Center 1507. Ele deveria ter sido transferido em 2013. Mais tarde, expandimos um conjunto quase todos os anos e estávamos renovando todos os anos.Somente em 2017 tivemos a situação atual dos escritórios.Nosso desenvolvimento segue O desenvolvimento do Alibaba e as mudanças na era da Internet são o resultado dos esforços conjuntos de todos os colegas.Todos vocês aqui são os mestres de Tavol. Sem falar no passado, ainda precisamos olhar para o futuro, para as condições de trabalho e de vida.

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Estabelecemos a Tavol Heavy Industry em 2018. Naquela época, nossa visão era fabricar produtos de guindaste com habilidade, e o efeito foi aparecendo lentamente;A Tavol Equipamentos Agrícolas foi criada em 2021, com a missão de usar o melhor coração para montar os melhores Tratores que lutam pelos sorrisos de 1 bilhão de agricultores em todo o mundo.Nosso progresso nos últimos anos é óbvio para todos.A próxima tarefa mais importante é fabricar produtos baseados nos valores de abertura, tolerância, cooperação e ganha-ganha.Os clientes criam maior valor, fazem contribuições positivas para o desenvolvimento e progresso social e se esforçam para construir o valor da marca Tavol e, ao mesmo tempo, permitem que todos ganhem algo, alcancem algo e confiem nisso.

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Desde a epidemia de 2020, o ambiente internacional mudou muito e há cada vez mais fatores incertos, especialmente o Equipamento Agrícola da Tavol, que acaba de ser criado e ainda não foi listado no catálogo nacional de subsídios para máquinas agrícolas.O risco das operações comerciais ainda é muito grande.Quanto mais isso. Nesse momento, todos deveriam se enrolar em uma corda e trabalhar juntos para encontrar maneiras de superar as dificuldades.Tenho incentivado todos a explorar as vendas no mercado interno.Espero que nos próximos 10 anos, a estrutura de vendas da nossa empresa no mercado interno e externo possa atingir 50:50, ou seja, 50%.Vendas no mercado externo e 50% no mercado interno.

Para a equipe de vendas, precisamos fortalecer continuamente a capacidade de combate da equipe e a capacidade de vencer batalhas, a capacidade de resolver problemas e a capacidade de aprender, manter um aumento de 2 a 4 novos recrutas a cada ano, continuar a adicionar sangue fresco, e formular mecanismos de incentivo e métodos de gestão de desempenho mais razoáveis, construir uma equipe capaz, ativa e altamente cooperativa, para que todos possam fazer mais negócios, ganhar mais dinheiro, trabalhar duro e viver felizes todos os dias na plataforma Tavol.

Para a gestão empresarial, pessoalmente, preciso de menos esforço, mais alavancagem, menos controle, mais influência, menos comando unilateral, mais interação, menos experiência e mais processos..Dos quatro aspectos de finanças, cliente, processo e aprendizagem e crescimento, evitar acidentes ambientais e de segurança, melhorar continuamente o trabalho e a segurança social dos funcionários, para que acionistas e clientes possam ficar satisfeitos, e fazer um bom trabalho a médio e longo prazo desenvolvimento a longo prazo da empresa.O planejamento e a cultura corporativa da Tavol permitiram que a Tavol se desenvolvesse e crescesse de forma saudável e sustentável.

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Li muitos livros nos últimos dois anos da epidemia.Todo mundo sabe que estou estudando para um programa de MBA na Taishan School of Management desde agosto deste ano.Continuarei a aumentar o meu investimento na aprendizagem e a trabalhar arduamente para estudar como estimular a vitalidade dos colaboradores e das equipas e continuar a melhorar.Eficiência corporativa, como líder da Tavol, não posso permitir que o teto da cognição limite o desenvolvimento e o futuro da Tavol.

Esta é uma época linda.Contanto que você trabalhe duro e trabalhe duro, você terá a oportunidade de criar uma vida maravilhosa.Nos próximos 10 anos, esperemos por um Tavol mais glorioso.obrigado a todos!


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